Mniej wydatków, więcej zysków: transformacja eCommerce

Jak spożywczy eCommerce zaczął zarabiać na obecnych klientach.

Branża: eCommerce spożywczy.
Cel klienta: zwiększenie przychodów i wartości koszyka z obecnej bazy klientów– bez zwiększania wydatków na marketing.

Wyzwanie

Sklep miał dużą bazę transakcji, ale:
• większość działań marketingowych skupiała się na pozyskiwaniu nowych klientów (wysokie koszty),
• brakowało personalizacji i zaawansowanej segmentacji,
• „regularni” klienci byli traktowani tak samo, niezależnie od ich potencjału.

Co zrobiliśmy

W krótkim czasie:
• przeanalizowaliśmy historię zakupową,
• zidentyfikowaliśmy ponadprzeciętne wzorce zachowań,
• stworzyliśmy 6 precyzyjnych segmentów klientów na podstawie LTV, marży i zachowań (częstotliwość, wartość, sezonowość, kategorie),
• przygotowaliśmy gotowe wsady do kampanii sprzedażowych (w CSV).

Wnioski z danych

60,4% przychodu pochodziło od klientów niezalogowanych (goście) – ogromna szansa na ich ponowne aktywowanie.

7,7% najlepszych klientów odpowiadało za nawet 23% sprzedaży – ukryty potencjał lojalnościowy.

43% klientów „zwykłych” generowało tylko 15% sprzedaży – źle ukierunkowane działania.

Efekty z pierwszych 4 tygodni

+ 8 – 10%

Wzrost przychodów w segmentach objętych kampaniami.

+11 – 13%

Wzrost średniej wartości koszyka w segmentach premium.

+6-9%

Wyższy CTR spersonalizowanych kampaniach (dzięki dokładnym wsadom pod grupy produktów i klientów).

Opinia klienta:

„To pierwszy raz, gdy dostaliśmy konkrety, które od razu można wdrożyć. Wreszcie mam dane, które pokazują, gdzie naprawdę zarabiam – i gdzie mogę zarabiać więcej.”

Wojtek – CEO

Dlaczego to działa?

Bo to nie są ogólniki typu „popraw UX” czy „użyj AI w newsletterze”.
To precyzyjna strategia sprzedaży oparta na realnych zachowaniach klientów, a nie „średnich personach” czy CPC.

Zamiast wydawać budżet na łowienie niepewnych leadów – klient zaczyna zarabiać na tych, którzy już pokazali, że warto.

To nie koszt pozyskania jest problemem.
Problemem jest to, że w eCommerce nie wykorzystuje się potencjału klientów, którzy już są. 

Zamiast zwiększać wydatki, zwiększ zyski – zacznij zarabiać na klientach, których już masz.